7月24日，武重集团在行政楼一楼中央厅组织召开了2023年三季度安委会暨环委会（以下简称安（环）委会）会议，会议由公司党委书记、董事长、安（环）委会主任洪彰勇主持。

会上，安（环）委会办公室汇报2023年二季度安全环保职业健康工作情况；总结、分析前期安全环保职业健康工作中存在的问题和针对性改进措施等情况及下一步重点工作安排情况；提请安委会审议《2023年二季度安全生产标准化季度自查问题》。

装备技术研究院、发展规划部汇报安全生产履职情况，公司副总经理陈昳、李强分别进行了点评。公司副总经理代德利传达学习了集团公司相关文件精神，并进行相关工作部署。

公司总经理、党委副书记丁剑结合公司年度工作要求部署了下阶段安全环保职业健康工作，他要求，一是态度要认真，各单位要把质量、环保、安全工作当作政治任务来抓，进一步提高产品质量、工作质量和生产经营的质量，认真抓好质量、环保、安全工作，不流于形式。二是要认真抓问题，找准问题根源，要真正解决问题?！捌绞倍嗔骱?，战时少流泪”，安全责任的落实要动真碰硬。真正做到“四不两直”，要真正经得起检查。三是要严管与厚爱，这两者之间并不矛盾，各级领导要坚决树立“严管就是厚爱”的思想意识，对现场为违章治理要严肃追责问责。四是加强高温、雷雨等极端天气的防范和应对，加强外出施工、夜间施工的安全监管。

洪彰勇强调，安全高于一切，责任重于泰山。各单位要认真贯彻落实集团公司各项工作部署，以更加担当的精神、更加过硬的本领、更加务实的作风、更加有力的举措，坚决筑牢公司高质量发展安全基石。

强化保安全就是保大局的政治担当.公司各级党组织各单位要进一步深入学习领会习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，坚持人民至上、生命至上，完整、准确、全面贯彻安全理念，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，认真履行安全生产重大政治责任。按照《安全生产法》“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”法律要求，自觉将安全责任扛在肩上，落实在各项工作中，以安全发展、高质量发展的实际成效践行“两个维护”，确保公司安全生产形势持续稳定。

坚持从严管理从严考核导.向各级安全生产监管部门和负有安全生产监管职责的职能部门要坚持从严要求从严管理，把严的标准严的要求贯穿到安全生产管控全过程，严肃查处责任不落实履职不到位和各类违章违规行为。要强化对“一把手”领导责任和相关领导“一岗双责”责任履职不到位的责任追究，全层级全流程推动安全生产责任一贯到底。要重点从严检查考核各单位各层级落实安全生产责任制情况，杜绝安全管理中的“宽松软”，严肃查处搞形式主义、官僚主义和失职渎职的单位部门及领导干部，对发生安全生产责任事故（含未遂）的责任单位及相关领导要立即进行严肃追责。

强化全员安全教育，提升安全认知水平.各单位各级领导要重视加强全员安全教育，依托公司教育培训安排，认真组织开展各级各类安全教育。要创新开展岗位培训，明确培训重点、细化培训内容，增强培训的针对性和实效性。要注重全员安全生产警示教育培训，打通安全生产“最后一公里”，将安全生产理念转化为每一位干部职工的思想自觉和行动自觉。共同努力增强全员安全生产认知水平，提升全体职工的归属感、认同感和重安全、保安全的主人翁意识，着力营造安全和谐的工作环境。

全面从严、从实、从细抓好安全隐患排查整治.各单位、各级岗位责任人要从严、从实、从细抓好安全风险隐患排查整治工作。安全风险隐患时刻变化着，有标准的不同、有排查不到底不彻底的问题。各级领导干部要带头深入现场，要真正做到横向到边、纵向到底。要解放思想，提升发现问题、解决问题的强烈意愿和能力，深入推动“人机黑”工程，要重点抓好排查整治工作质量，要在传统安全隐患排查整治工作方面，进一步拓展排查整治面、排查整治点。

公司领导班子成员、各单位党政领导及一线职工代表等参加了本次会议。