8月1日，武重集团召开2023年上半年经营活动分析会议，深入学习贯彻集团公司战略和科技创新大会精神，深入贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会议精神，进一步推动公司提质增效转型升级、“十四五”中期调整等工作，总结分析上半年取得的成效和不足，围绕当前制约企业发展的突出问题，分析研判当前形势，研究部署下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长洪彰勇主持会议并讲话。

会上，公司副总经理、总法律顾问李强传达了集团公司2023年上半年经济运行分析会议重点内容和精神，公司总会计师刘宝华通报了2023年上半年经营活动情况和“两金”专项治理工作情况。

洪彰勇指出，今年上半年公司上下以问题为导向，围绕当前制约企业发展的突出问题，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、指导实践，坚持稳中求进工作总基调，聚焦高质量发展首要任务，履行强军首责、聚焦主责主业、坚持系统观念、坚持自立自强、坚持创新驱动发展，着力推进集团公司“1+5”战略实施，扎实推进提质增效稳增长工作，经营工作呈现明显改善趋势，重大科技项目、市场拓展、生产运营、职能管理实现有效突破，有效完成集团公司时间过半、任务过半的预算要求。但对照公司年度目标任务仍存在一定差距，整体经营情况还处于低位水平，存在“两金”管控不严、国产化替代实施力度不够、生产保障能力不足、提质增效工作需要进一步加强等经营问题。

洪彰勇强调，下半年要深入贯彻集团公司战略和科技创新大会精神以及刘石泉董事长调研武重时提出的各项工作要求，高质量完成提质增效转型升级、“十四五”规划中期调整等重点专项工作，凝心聚力打好下半年提质增效攻坚战，确保完成全年收入、利润等重点经营目标。聚焦世界一流“专精特新”领军示范企业创建要求，加快激光制造与增材制造研究应用，培育拓展新业态、新领域、新赛道。以高端化引领、数智化升级、服务化转型为实施路径，转变观念，实干笃行，加快实现“六个转变”，推进武重扭亏脱困、提质增效、创新发展、转型升级，在推动落实集团公司“1+5”战略和“双十”规划中发挥高端装备龙头带动作用。

公司领导班子成员、助理级领导、各分子公司总经理、相关职能部门负责人以及有关工作人员参加会议。